某地一星級(jí)賓館餐飲部的煙道內(nèi)某天突發(fā)火災(zāi)，由于撲救及時(shí)并未釀成大損失。據(jù)說這家星級(jí)賓館的餐飲部雖然定期搞清潔衛(wèi)生，但是很少有人想到要爬到排煙道深處去清潔。結(jié)果烹飪時(shí)懸浮著的煙油充斥煙道,冷卻后就附著在煙道壁上，時(shí)間一長，煙道深處堆積了一層煙油，遇上火焰便會(huì)燃燒，引起火災(zāi)。

　　“不慮于微，始貽大患”。安全事故發(fā)生通常是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，就如該賓館煙道失火，往往是一些小問題的長期積累，最終釀成大問題。安全工作對(duì)軍隊(duì)來說尤為重要，它是軍隊(duì)建設(shè)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。安全工作不是中心，但影響中心；不是全局，但事關(guān)全局。工作中人們常聽到這樣的話：看來問題不大。然而，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，抓安全工作的標(biāo)準(zhǔn)也不能四舍五入。2003年美國“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)返航時(shí)意外解體，罪魁禍?zhǔn)拙褪菣C(jī)體左翼前緣的隔熱瓦或封片受到損傷并形成孔洞，導(dǎo)致超高溫氣體進(jìn)入。有的單位為什么隱患頻發(fā)？原因大都與工作不深入、不細(xì)致有關(guān)。

　　“天下大事，必作于細(xì)”。安全工作就是要著眼安全抓過程，著眼過程抓細(xì)節(jié)，見微知著，防微杜漸。從字面上看，把安全工作中“安全”一詞的兩個(gè)語素顛倒一下語序，安全工作就變成了“全安工作”。“全安工作”就意味著一點(diǎn)紕漏都不能出，一點(diǎn)細(xì)節(jié)都不能放過。要像對(duì)待大問題一樣認(rèn)真對(duì)待小問題和事故隱患。在安全工作中沒有“過得去”，只有“過得硬”；不作模糊判斷，需要準(zhǔn)確結(jié)論；不容小誤差、小故障，必須零誤差、零故障。

　　抓好細(xì)節(jié)保安全，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。細(xì)節(jié)總是具體的，甚至是瑣碎的，藏在驚天動(dòng)地的壯觀場(chǎng)面背后，遠(yuǎn)沒有轟轟烈烈的形式主義來得風(fēng)光。做好細(xì)節(jié)工作，需要日積月累，持之以恒，才能獲得心血澆灌的成果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全工作作為貫徹從嚴(yán)治軍方針的重要方面，認(rèn)真履行安全職責(zé)，緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，做到黨委重視擺到位，機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫到位，明確責(zé)任抓到位，言傳身教做到位，見微知著想到位，發(fā)生問題查到位，賞罰分明嚴(yán)到位，減少和避免各類事故的發(fā)生，以保證部隊(duì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。

　　細(xì)節(jié)里有精神也有本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)善于從細(xì)微處抓好安全工作的能力，提倡嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng)，把事故消滅在“未發(fā)之萌”。只有在思想上“慎小”，才能在行動(dòng)上堵住“忽微”之患。從細(xì)微之處抓落實(shí)，細(xì)微之處見真功，就要確立精細(xì)管理理念和機(jī)制，細(xì)分對(duì)象，細(xì)分職能和崗位，把安全目標(biāo)措施分解到每項(xiàng)工作，細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)人頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而實(shí)現(xiàn)在“見微知著”中超前指導(dǎo)，未雨綢繆。